GMP監査(内部・外部・サプライヤー)にむけた
準備/チェックリストの活用/リスクベース対応と
実地での情報収集の勘所
~机上の話にしない!すぐに使えるチェックシートと実際に指摘した作業ミスや隠蔽、ごまかし事例~
※2名様ともS&T会員登録が必須です。
2名様以降の受講者は、申込み前にE-Mail案内登録をお済ませください。
なお、S&T会員未登録だった場合は、弊社にて登録をいたします。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、1名あたり定価半額で追加受講できます。
※他の割引は併用できません。
また、リスクベースの監査にむけて、どのような点を気を付け、どのように事前準備をし、どのような視点をもって、現場を回るべきかについて、詳説いたします。
現場で40年過ごした経験から、机上の話にならないよう、すぐに使えるチェックシートを示しながら、実際に指摘した作業ミスや隠蔽、ごまかし事例をふんだんに盛り込み、学習後すぐに使える情報をご提供できればと考えております。
【得られる知識】
1.監査員・QA担当者として、どこを見るべきか。
2.作業者は監査・指摘を受けないために、どこを気を付けるべきか。
3.リスクベースの監査として、どのような事前準備をすべきか。
4.現場ツアーで大事なポイント・マインドが培えます。
| 日時 | 【Live配信】 2026年1月30日(金) 13:00~16:30 |
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|---|---|---|
| 【アーカイブ受講】 2026年2月16日(月) まで受付(配信期間:2/16~3/2) |
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受講料(税込)
各種割引特典
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49,500円
( E-Mail案内登録価格 46,970円 )
S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について
定価:本体45,000円+税4,500円
E-Mail案内登録価格:本体42,700円+税4,270円
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E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
1名分無料適用条件
【2名同時申込みで1名分キャンペーン(2名ともE-Mail案内登録必須/1名あたり定価半額の24,750円)】
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2名様以降の受講者は、申込み前にE-Mail案内登録をお済ませください。 ※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。 ※3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます。 ※受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。 ※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。 (申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。) ※他の割引は併用できません。 【研修パック(3名以上受講):一人あたりの受講料 19,800円】 本体18,000円+税1,800円(一人あたり) ※受講者全員のE-Mail案内登録が必須です。 ※お申込みフォームで【研修パック】を選択のうえお申込みください。 ※他の割引は併用できません。 ※当社Webサイトからの直接申込み限定です。 |
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| 配布資料 | Live配信受講:PDFテキスト(印刷可・編集不可) アーカイブ配信受講:PDFテキスト(印刷可・編集不可) ※開催2日前を目安に、弊社HPのマイページよりダウンロード可となります。 なお、アーカイブ配信受講の場合は、配信日になります。 | |
| オンライン配信 | ZoomによるLive配信 ►受講方法・接続確認(申込み前に必ずご確認ください) アーカイブ配信 ►受講方法・視聴環境確認(申込み前に必ずご確認ください) | |
| 備考 | ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。 | |
セミナー講師
【主なご経歴】
1980年中外製薬㈱藤枝工場入社し、原薬合成および固形製剤の製造に従事した。その後、倉庫部門では工程責任者、品質保証部門では教育訓練責任者、バリデーション責任者や製剤製法改善、FDA監査の対応を行った。ニプロファーマでは工場の品質保証責任者として、バリデーション責任者、教育訓練責任者、CAPA等を担当、全社QMS策定にも参加した。本社信頼性保証部では経口剤品質保証課長として、供給者監査をリードした。ニプロESファーマではGQPの製造工場責任者や原材料の供給者監査を実施、医薬品物流会社でのGDP対応で推進責任者を担当した。
その他に化粧品会社で、化粧品GMP、健康食品GMPを経験し、医療機器製造管理責任者も務めた。
医薬品製造現場での経験が多く、実践的なコンサルティングを得意としている。
セミナー講演内容
サリドマイド薬害原因
品質は製造で作りこむ
三原則
ハードとソフト
6サブで監査
・行政監査の肝(肝心かなめ)
・法的要件(供給業者管理)
・監査チェックシート(実例)
原薬製造所
資材製造所
・供給業者管理フロー
活用できるもの
事前確認
不祥事確認
情報収集方法
・現場ツアーの肝
共通事項
倉庫・保管
更衣室
受入れ口
秤量室
調製室
充填室
検査室
包装室、包装仕上室
・QC/QA業務
クレーム・異常時の対応
中間製品物性試験
工程パトロール
工程の点検及び確認作業
IPC書類・検査工程書類の確認と署名
計量器の日常点検
クリーニングバリデーション
日常試験データのPC入力
同時的バリデーション
TVIS・CVISの報告
工程管理の基準
作業標準書(SOP)
標準原単位
緊急時の対応
その他
・製造生活40年余で実際にあったこと:監査員が身に着けるべき視点
篩振とう装置
製造備品未管理
クリーンスーツ
流動層乾燥設備バグフィルター
大型スプレードライヤー
カッターナイフ
乾燥減量不正(データ偽装)
秤測定不正(データを偽装)
練合機(VG)電流チャート偽装
洗浄残し
科学的でない増量仕込み
エアー搬送配管のへこみ
査察中に指摘書類を作成
嘘の出席会議
製造記録が作業後に作成
試験機器日常点検
逸脱報告
など
・GMP業務の前に最低限知るべき12の重要事項
空気:空調・エアーシャワーのこと
水:処理水・精製水のこと
電気:弱電源・高圧電源のこと
圧空:ドライエアー・ドレン・フィルターのこと
設備:計装・計器のこと
油:潤滑油・グリスのこと
工具:適正工具・メンテナンスのこと
更衣:クリーンスーツ・マスク・ヘアーネットのこと
手洗い:手洗い20秒・エタノール消毒のこと
廃水・廃棄物
表示(状態表示)
区分保管・動線
・GMP監査マニュアルを踏まえて
実施頻度
日数
監査計画立案
根本原因の指摘方法
指摘事項のあてはめ
指摘・改善に対する考え方
・自分で確認したものを保証しろ
三現主義(+二原)
悪い例:5例
・整理整頓(不要物撤去、水平・直角)
望ましい現場
QAの仕事(公的査察・GMP監査の受け入れ)
製販GQPの立場で工場巡回(現場観察報告書の実例)
・参考情報
□質疑応答□
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