C250343: 国際共同治験におけるグローバル開発に求められるプロジェクトマネジメントと国内治験との相違 | 技術セミナーの開催・書籍出版　サイエンス＆テクノロジー＜Ｓ＆Ｔ＞

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セミナーセミナー番号:C250731(クリティカルシンキング)

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【 2 名同時申込で 1 名無料】対象セミナー

【Live配信受講者特典】アーカイブ配信付

＜事例から学ぶ＞
開発担当者が習得すべき
クリティカルシンキングの習得とチェックリストからの脱却

～ICH E6(R3)およびQbD・CTQの思考フレームの理解～
～チェックリスト思考の限界とリスク、チェックリストに頼らない「設計的」アプローチ～

受講可能な形式：【会場受講(アーカイブ配信付)】or【Live配信(アーカイブ配信付)】のみ

【会場受講者、Live配信受講者特典のご案内】

当日ご受講いただいた方（会場受講者およびLive配信受講者）には、
特典（無料）として「アーカイブ配信」が付与されます。
聞き逃し、振り返り学習にぜひ活用ください。

製薬業界における「考える力」の重要性について、ICH E6(R3)が求めるクリティカルシンキング、思考の質にあわせ、その実施方法を下記のような実務事例をもとにご解説いただきます。
また、現リーダークラスの方には、指導者として部下に「考えさせる」ための指導技法もあわせてご解説いただきます。

＜解説事例の一部＞
・重症度の幅と組み入れ基準による試験結果への影響
・肝機能異常の評価と早期兆候の見落としリスク
・米国承認→国内展開戦略に潜む落とし穴
・TPP活用と添付文書との関連性
・PMDAとの相談戦略（質問の仕方・主張の出し方）
・対照薬選定と経済的判断のバランス
・無理なスケジュールとその代償
・力価設定ミスによる治験開始遅延の実例
　などなど

【講師からのコメント（一部抜粋）】（詳細は趣旨欄を御覧ください）
本セミナーでは、ICH E6(R3)でも明示されている「クリティカルシンキング」に焦点を当て、ロジカルシンキングとの違いから、その本質的な思考プロセスを、開発現場での実例を通じて学びます。
また、QbD・CTQ要因の考え方や、チェックリスト思考から脱却する実践的アプローチも解説します。

【得られる知識】
・クリティカルシンキングとロジカルシンキングの本質的な違い
・チェックリストに依存しない思考と行動の方法
・実務に即した問題解決スキルの向上
・ICH E6(R3)およびQbD・CTQの思考フレームの理解
・自律的に「考え抜く」ための視点と習慣
・製薬開発現場で直面しやすい問題に対する具体的な思考アプローチ
・指導者として部下に「考えさせる」ための指導技法

このセミナーの受付は終了致しました。

日時	【会場受講】 2025年7月31日（木） 10:30～16:30
日時	【Live配信】 2025年7月31日（木） 10:30～16:30
会場	【会場受講】東京・品川区大井町きゅりあん 4F　第1特別講習室	会場地図
会場	【Live配信】オンライン配信	会場地図
受講料(税込) 各種割引特典	55,000円 ( E-Mail案内登録価格 52,250円 ) S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について定価：本体50,000円＋税5,000円 E-Mail案内登録価格：本体47,500円＋税4,750円
受講料(税込) 各種割引特典	E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料 1名分無料適用条件 1名分無料適用条件 ※2名様ともE-Mail案内登録が必須です。　2名様以降の受講者は、申込み前にE-Mail案内登録をお済ませください。 ※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。 ※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。　(申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。) ※他の割引は併用できません。【2名同時申込みで1名分無料キャンペーン（１名あたり定価半額の27,500円）】【研修パック(3名以上受講)：一人あたりの受講料 19,800円】　本体18,000円＋税1,800円(一人あたり) ※受講者全員のE-Mail案内登録が必須です。 ※お申込みフォームで【研修パック】を選択のうえお申込みください。 ※他の割引は併用できません。 ※当社Webサイトからの直接申込み限定です。
特典	■会場受講、Live受講に加えて、アーカイブでも１週間視聴できます■ 【アーカイブの視聴期間】2025年8月1日(金)～8月7日(木)までこのセミナーはアーカイブ付きです。セミナー終了後も繰り返しの視聴学習が可能です。アーカイブ(見逃し)配信について・視聴期間は終了翌日から7日間を予定しています。またアーカイブは原則として編集は行いません。・マイページからZoomの録画視聴用リンクにてご視聴いただきます。
配布資料	会場受講：製本テキストとPDFテキスト(印刷可・編集不可) Live配信受講：PDFテキスト(印刷可・編集不可)
オンライン配信	ZoomによるLive配信　►受講方法・接続確認（申込み前に必ずご確認ください）
備考	※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。
主催者より	ロジカルシンキングだけでなく，クリティカルシンキングを上手く活用することで，より効果的な問題解決や意思決定，より良い判断が可能になります。本セミナーでは，開発現場の具体的なクリティカルシンキングの事例を挙げ，ロジカルシンキングだけでは解決できない開発の問題点を浮き彫りにします。「主体的に学び，成長する社員」を育成するため，実務担当者はもちろん，指導者の方も目からウロコのセミナーです。この機会をご活用ください。

このセミナーは終了しました。

このセミナーへの問合せ（再開催・社内研修）

セミナー講師

膳Laboつくば（株）代表取締役　梶井寛氏
（元Astellas製薬（株）プロジェクト推進部次長）

◆学位：
薬学修士・MBA・国際中医薬膳師

◆主なご経歴
動物薬開発・ライセンス部・開発部所属

セミナー趣旨

医薬品開発の現場では、チェックリストに従うだけの「作業」ではなく、状況に応じた判断力を持った「仕事」が求められています。
本セミナーでは、ICH E6(R3)でも明示されている「クリティカルシンキング」に焦点を当て、ロジカルシンキングとの違いから、その本質的な思考プロセスを、開発現場での実例を通じて学びます。
単なるガイドラインの理解にとどまらず、自ら問いを立て、本質を見極めて行動する力を身につけることが目的です。
また、QbD・CTQ要因の考え方や、チェックリスト思考から脱却する実践的アプローチも解説します。
これから開発に携わる方々や指導者にとって、現場ですぐに活かせる知見と視点を得る貴重な機会となるでしょう。

セミナー講演内容

1. はじめに
　1.1 セミナーの目的とゴール
　1.2 製薬業界における「考える力」の重要性

2. クリティカルシンキングとは
　2.1 定義と意義
　2.2 ロジカルシンキングとの違い
　2.3 なぜ今、クリティカルシンキングが求められるのか

3. ICH E6(R3)に見るクリティカルシンキングの位置づけ
　3.1 新ガイドラインでの明記とその背景
　3.2 ICHが求める「思考の質」

4. チェックリスト思考の限界とリスク
　4.1 実例に見る「言われたことだけ実行」の弊害
　4.2 「作業」と「仕事」の違いを理解する

5. 開発現場の具体的な事例に学ぶ
　5.1 重症度の幅と組み入れ基準による試験結果への影響
　5.2 肝機能異常の評価と早期兆候の見落としリスク
　5.3 同意説明文書と患者視点の工夫
　5.4 QOL改善薬と安全性評価の考慮点
　5.5 米国承認→国内展開戦略に潜む落とし穴
　5.6 TPP活用と添付文書との関連性
　5.7 CRF整合性の重要性と確認の視点
　5.8 PMDAとの相談戦略（質問の仕方・主張の出し方）
　5.9 当局相談での第一印象の重要性
　5.10 対照薬選定と経済的判断のバランス
　5.11 無理なスケジュールとその代償
　5.12 力価設定ミスによる治験開始遅延の実例

6. QbDとCTQ（Critical to Quality）要因の考え方
　6.1 QbDとは何か
　6.2 CTQ要因を抽出するための思考のフレームワーク
　6.3 チェックリストに頼らない「設計的」アプローチ

7. 普段の業務でクリティカルシンキングを鍛えるには
　7.1 問いの立て方を変える
　7.2 仮説思考と根拠に基づく判断
　7.3 「なぜ？」を繰り返す訓練法
　7.4 トレーニング課題とフィードバックの工夫

8. 質疑応答・まとめ

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セミナーセミナー番号:C250731(クリティカルシンキング)

＜事例から学ぶ＞開発担当者が習得すべきクリティカルシンキングの習得とチェックリストからの脱却

1名分無料適用条件

セミナー講師

セミナー趣旨

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【オンデマンド配信】改正ＧＭＰ省令を踏まえたＧＭＰ適合性調査対応効率的なGQP/GMP－QA連携とQA/QC業務範囲の明確化
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【オンデマンド配信】国際共同治験におけるグローバル開発に求められるプロジェクトマネジメントと国内治験との相違
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