(株)ファースト・イノベーテック　代表取締役社長　川崎 響子　氏

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大学を卒業後、20年来に渡り、日本企業、外資系企業においてLSI開発、組み込みシステム開発、技術戦略にたずさわる。技術者として、省エネ世界No.1コントローラ/LSI開発、世界最小/最安コントローラ開発等、数々の社内表彰を受賞する。現在、（株）ファースト・イノベーテック　代表取締役として、製造業やIT企業において新商品・新規事業立ち上げ、技術戦略（ロードマップ）、省リソース＆市場探索型の開発推進を支援する。
セミナー・研修、コンサルティング実績：延べ300社、2000名以上。
特許庁主催の知財アクセラレーションプログラム（ベンチャー・スタートアップ知財支援）メンター
【専門】技術戦略、新規事業
【HP】 https://1st-inovatech.com/
【主なコンサルティング実績】
技術開発戦略　（製造業：金属・非金属材料, 半導体, エンジニアリング業など多数）
新規事業・経営戦略　（通信業, 製造業：電子部品など多数）
事業戦略　（化学品業, 製造業, IT業など）
知財戦略　（AIベンチャー, 半導体業など）
【その他、講師詳細はこちら】

　現代のビジネス環境は急速に変化しており、経営者視点で質の高い事業アイディアを企画し、キー技術となる研究開発テーマを選定することが不可欠です。
　将来にわたって継続的に事業を維持・拡大させるためには、企画担当者だけに限定せず開発担当者も市場・技術トレンド情報の獲得と未来予測が欠かせません。
　本セミナーでは、市場・技術トレンド情報の収集と分析方法を学び、未来予測の手法を実践的に理解することで、ビジネスチャンスを見極め、新規事業アイディアを効果的に創出するスキルを身につけます。
　さらに蓄積した情報を後々にわたって開発メンバーが活用しやすいデータとして整理するノウハウ、また自社視点で分析、考察する方法を学びながら、演習を通して理解を深めていきます。

※演習ではインターネット調査を予定していますので、可能であればネット環境をご準備いただけますと幸いです。

１．市場動向と市場調査の重要性
　1.1 現代のビジネス環境
　1.2 企業が抱える課題
　1.3 新規事業創出フロー
　1.4 市場動向をつかむ理由
　1.5 市場調査を研究開発部門が行う効果
 
２．情報収集とデータ整理法
　2.1 情報収集の基本ステップ
　2.2 目的定義と情報収集計画
　2.3 情報収集法：一次情報
　2.4 情報収集法：二次情報
　2.5 ターゲットに応じた情報収集術
　2.6 データ整理の基本ステップ
　2.7 目的定義とデータ整理計画
　【演習】インターネット調査による情報収集
 
３．情報分析法
　3.1 情報分析の基本ステップ
　3.2 情報分析フレームワーク：PESTEL分析
　3.3 情報分析フレームワーク：3C分析
　3.4 情報分析フレームワーク：ファイブフォース分析
　3.5 情報分析フレームワーク：SWOT分析と勝ち筋
　【演習】フレームワークを活用した情報分析
 
４．未来予測法
　4.1 未来予測手法フレームワーク
　4.2 デルファイ法
　4.3 シナリオプランニング
　4.4 保有技術領域における未来予測
　4.5 事業アイディア創出に活用する未来予測
　【演習】フレームワークを活用した未来予測
 
５．新規事業～研究開発テーマ創出のための情報活用
　5.1 研究開発テーマ創出の基本ステップ
　5.2 ターゲット市場を決めるための情報活用
　5.3 事業アイディア創出における情報活用
　5.4 投資技術選定における情報活用
　【演習】事業アイディア創出

　□質疑応答□

本セミナーでは皆様にご発言いただく場面がございます。
ライブ配信受講の方は、可能な限りマイクを使用できる環境でご受講いただけますと幸いです。