急激な環境変化に伴い、継続的な事業開発が求められています。特に新たな事業の柱となる商品開発の成功には、スピード感を持ちつつも効率的に業務を遂行し、成果を最大化するという必要があります。特に限られたリソースにおける開発では、無駄を削減しつつも環境変化に柔軟に対応できる業務プロセスを構築することが課題となっています。
　本セミナーでは、新規事業部門や研究開発部門の担当者を対象に、新規事業に適する開発プロセスの基礎から実践までを体系的に学びます。
　モデルケースをもとに現状分析の方法や、新規事業立ち上げという目標達成に向けた業務プロセスと活用方法を解説するとともに、グループワークにて具体的な活用について習得します。また、省リソースかつ低リスクで開発を進めるためにファースト・イノベーテックが生み出した「シンプル技術戦略」による目標設定とその活用方法を紹介します。
　不確実性が高い事業環境においても、迅速かつ柔軟に対応するスキルを身につけ、持続可能な成長を実現する第一歩として受講をおすすめします。

１．現状を取り巻く課題と解決への筋道
　1.1 製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
　1.2 日本企業が抱える課題と目指す姿
　1.3 現代における省リソース開発の重要性
　1.4 新規事業・新商品開発フロー
 
２．省リソース開発プロセスの基礎
　2.1 既存事業と新規事業の開発を並行する場合のボトルネック
　2.2 既存事業と新規事業の基本方針
　2.3 既存プロセスのハイブリッド開発プロセス
　　　ステージゲート、リーンスタートアップ、アジャイル開発
　2.4 何をやるか・捨てるか：重要課題の見極め
　2.5 開発を素早く軌道に乗せるためのツール
 
３．省リソース開発を加速させる「シンプル技術戦略」
　3.1 省リソース開発に必要な３つの重要スキルと施策
　3.2 省リソースによる２ステップ開発テーマ設定
　3.3 ステップ１：A４一枚による企画書
　3.4 ステップ２：シンプル技術戦略
 
４．モデルケースによる実践：２ステップで進める開発テーマ設定
　4.1 意識するべき前提条件と制約条件
　4.2 ステップ１：A４一枚による企画書作成
　　・市場ニーズ調査
　　・技術シーズの棚卸し
　　・開発テーマ評価
　　・開発テーマの効果を伝えるストーリー表現法
 　 【演習・ワーク】アイディア抽出から選定、基本方針作成
　4.3 ステップ２：シンプル技術戦略
　　・中長期目標：エコシステム想定
　　・短期目標：ビジネスモデル想定
　4.4 省リソースを実現するロードマップ
　　・優先順位
　　・マイルストーン設定
　　・リスクヘッジマネジメント
 　 【演習＆ワーク】「シンプル技術戦略」作成
 
5．省リソース開発を推進する組織育成
　5.1 新規事業開発で発生しやすいリスク・課題と解決策　
　5.2 社内外における開発プロセス推進のポイント
　5.3 ゼロベースで始める市場探索・ファン獲得
　5.4 省リソース開発組織・人材の継続的育成
 　 【演習＆ワーク】「市場探索＋ファン育成型開発」計画

　□質疑応答□

本セミナーでは皆様にご発言いただく場面がございます。
ライブ配信受講の方は、可能な限りマイクを使用できる環境でご受講いただけますと幸いです。