「マーケティングの体系」と「フレームワークのポイント」を押えた上で、劇的に進化を遂げているChatGPTやCopilot、Geminiなどの生成AIを活用すれば、誰にでも「マーケティングプランの立案」ができるようになります！
マーケティングが「わからない・難しい」と言う方は少なくありません。それは、マーケティングを断片的に「聞いたことがある・知っている」だけだからです。マーケティングが「体系的」になっていれば、しっかりと理解できるのです。また、「フレームワーク」を使いこなせれば、具体的に業務に活かせます。
マーケティングとフレームワークの初心者はもちろんのこと、ChatGPTやCopilot、Geminiなどの生成AIを業務に活用したことがない方でも、「フレームワークを使いこなす/徹底活用する」ためのポイントと、生成AIの「活用のコツ（プロンプトなど）」と「使用上の注意点」などを押え、さらに講師オリジナルの決定版、「企画提案の分析立案プロンプト集」を使えば、分析・立案がサクサク進み、提案書の骨子・サンプルまでどんどん作り上げていくことができます。

１．意外と理解されていないマーケティングの「基本のき」と、生成AIを業務で使いこなすポイント
　・イントロダクション：マーケティングを学ぶ意味
　・企画の流れはマーケティングの流れ
　・「売れない！」理由は、「ニーズ」に対する誤った認識にあり！
　・生成AIの落とし穴
　・成功するセオリー＝「マーケティングは流れで読み解く！」（事例演習）

２．まず社内より市場や顧客に目を向ける！：環境分析
　・「3C分析」のフレームワークで「戦略の方向性」を導き出す！
　・3C分析の分析事例で使い方を理解する！
　・ChatGPT・Copilotを使った分析の注意点
　・事例演習：「3C分析」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける！
　・3C分析のプロンプト決定版！
　・必要情報の洗い出し、気づきを得て分析を深める「ゴールシークプロンプト」

３．顧客候補を見つけ出し、自社の魅力を示す：戦略立案
　・「一般的なセグメントの切り口」の誤用が「売れない！」原因（事例演習）
　・顧客候補（セグメンテーション）～魅力度判定：顧客候補決定方法（ターゲティング）
　・顧客候補へ「自社の魅力の打ち出し方（ポジショニング）」を決定する（事例）
　・「マーケティングは流れで読み解く」が、「戻る！」も実務では重要！
　・ChatGPT・Copilotでのセグメンテーション～ポジショニングまでの留意点
　・事例演習：「戦略立案」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける！

４．効果的な施策構築（マーケティングミックス＝４P）のポイント
　・マーケティングミックス（４P）の考え方の基本
　・顧客への製品の提供価値を明確にする「製品特性分析」
　・価格設定（値付け）の基本と留意点
　・流通チャネルの役割と設計の基本
　・コミュニケーション戦略と態度変容モデル
　・事例演習：「施策立案」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける！

５．企画提案書作成のポイント
　・企画提案書作成の基本
　・企画提案書作成への活用と使用上の留意点
　・企画提案書の構成から詳細作成までの実行プロント
　・事例演習：「企画提案書作成」を生成AIを使ってグループワークで身に付ける！

　　□質疑応答□