技術者・研究者のための
新規事業創出と成功の具体的方法
~技術・研究開発の視点で事業を生みだすためにやるべきこと~
受講可能な形式:【ライブ配信】or【アーカイブ配信】のみ
「次に何を開発すべきか」「最近の市場のニーズ」「自社技術のいい出口」がわからない、という悩みをいっきに解消
既存事業がジリ貧になる中で成功している企業は何をやっているのか
技術者・研究開発者が持つ新規事業の創出に関する様々な悩み・ポイントを経験豊富な講師が具体例を交え解説
新規事業を生み出すための具体的なやり方とは
失敗から学び、成功事例を活かす独自のアプローチ
技術者・研究開発者の方々向けの新規事業創出の入門講座としてもおすすめです
既存事業がジリ貧になる中で成功している企業は何をやっているのか
技術者・研究開発者が持つ新規事業の創出に関する様々な悩み・ポイントを経験豊富な講師が具体例を交え解説
新規事業を生み出すための具体的なやり方とは
失敗から学び、成功事例を活かす独自のアプローチ
技術者・研究開発者の方々向けの新規事業創出の入門講座としてもおすすめです
日時 | 【ライブ配信】 2025年9月16日(火) 13:00~16:30 |
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【アーカイブ配信】 2025年10月2日(木) まで受付(視聴期間:10/2~10/16) |
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受講料(税込)
各種割引特典
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49,500円
( E-Mail案内登録価格 46,970円 )
S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について
定価:本体45,000円+税4,500円
E-Mail案内登録価格:本体42,700円+税4,270円
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E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
1名分無料適用条件
2名で49,500円 (2名ともE-Mail案内登録必須/1名あたり定価半額の24,750円)
定価:本体36,000円+税3,600円 E-Mail案内登録価格:本体34,400円+税3,440円 ※1名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。 ※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。 ※他の割引は併用できません。 |
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配布資料 | PDFデータ(印刷可・編集不可) ※ライブ配信受講は開催2日前を目安にS&T会員のマイページよりダウンロード可となります。 ※アーカイブ配信受講は配信開始日からダウンロード可となります。 | |
オンライン配信 | ライブ配信(Zoom) ►受講方法・接続確認(申込み前に必ずご確認ください) アーカイブ配信 ►受講方法・視聴環境確認(申込み前に必ずご確認ください) | |
備考 | ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。 ※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。 | |
得られる知識 | ・技術者と経営者の間にあるギャップを理解し、自分が何をすべきかが明確になる ・自社技術のマッピングと、目指すべき方向性に関する基本的な考え方が身につく ・自身(自社)の技術を客観的に見直すための視点と手法を学べる ・バックキャスティングによる新規テーマ創出の進め方が理解できる ・技術を出発点とした新規事業提案の方法を習得できる ・会社にも自分にもプラスになる提案書の書き方のポイントがわかる ・技術者としての会社内での役割を再考するきっかけになる ・自分の技術キャリアを振り返る視点が得られる | |
対象 | ・技術系企業に所属し、新たな事業や展開を模索している方 ・自社の製品や技術が先細りし、「何か新しいことを始めたい」と考えている方 ・「次に何を開発すべきか分からない」と悩む技術者・営業・事業企画担当の方 ・商社などで、売れる新商材や提案テーマを探している方 ・MOT(技術経営)に興味があり、現場視点で学んでみたい方 ・自ら新規事業や研究提案を行いたいと考えている方 | |
キーワード:技術の出口、新規事業、失敗と成功の分かれ目、特許情報、バックキャスト、技術戦略、現場発想 |
セミナー講師
セミナー趣旨
時代は変わり、経営陣はますます新しい事業を求めています。その中で、技術者・研究者は「どう応えればいいのか」に日々悩んでいます。このセミナーでは、なぜ既存事業が行き詰まり、新規事業が必要なのかを整理したうえで、実際に成果を出している企業の共通点や、技術から事業を生み出すための現場視点のノウハウをお伝えします。
特に、以下のような悩みを抱える方に最適です:
「次に何を開発すべきか分からない」
「市場のニーズが見えない」
「自社技術に合う出口が見つからない」
そんな声にお応えし、一般論や概念にとどまらない、実践に使える具体的な方法論を余すことなく公開します。
特に、以下のような悩みを抱える方に最適です:
「次に何を開発すべきか分からない」
「市場のニーズが見えない」
「自社技術に合う出口が見つからない」
そんな声にお応えし、一般論や概念にとどまらない、実践に使える具体的な方法論を余すことなく公開します。
セミナー講演内容
1.MOT(技術経営)と新規事業創出について
・MOTとは
・会社の未来を自分ごとで考える
・イノベーションとは
・シーズとニーズについて
2.失われた30年と既存事業ジリ貧の理由
・既存事業がなぜジリ貧になるのか
・フォアキャストとバックキャスト
・時流にのることの重要性
3.成功企業の秘密を探る
・現代にも生きる孫子の兵法
・アンゾフのマトリックスと強みと事業戦略
・成功している企業の事例
4.失敗事例と成功事例 ~富士フイルムの成功の理由~
・銀塩写真から化粧品へ -どう考えて、どう動いたか-
・技術者が提案した数千億円のビジネスの事例
・失敗を繰り返したが成功した事例
5.技術者の逆襲 ~アイデアを探れ~
・戦略を立てるために特許を利用する
・特許情報の凄さ
6.技術者視点で新規事業を生み出す方法
・新結合による新規事業創出の公式
・実例 銀塩写真から化粧品へ
・実例 セラミックスから食品へ
・バリューチェーンから考える新規事業創出
7.技術者からのプロジェクト提案
・強み技術に基づく提案
・超シンプル提案書の骨格
・ステージゲートシステムについて/ぬけもれなく提案し、商品化する
質疑応答
・MOTとは
・会社の未来を自分ごとで考える
・イノベーションとは
・シーズとニーズについて
2.失われた30年と既存事業ジリ貧の理由
・既存事業がなぜジリ貧になるのか
・フォアキャストとバックキャスト
・時流にのることの重要性
3.成功企業の秘密を探る
・現代にも生きる孫子の兵法
・アンゾフのマトリックスと強みと事業戦略
・成功している企業の事例
4.失敗事例と成功事例 ~富士フイルムの成功の理由~
・銀塩写真から化粧品へ -どう考えて、どう動いたか-
・技術者が提案した数千億円のビジネスの事例
・失敗を繰り返したが成功した事例
5.技術者の逆襲 ~アイデアを探れ~
・戦略を立てるために特許を利用する
・特許情報の凄さ
6.技術者視点で新規事業を生み出す方法
・新結合による新規事業創出の公式
・実例 銀塩写真から化粧品へ
・実例 セラミックスから食品へ
・バリューチェーンから考える新規事業創出
7.技術者からのプロジェクト提案
・強み技術に基づく提案
・超シンプル提案書の骨格
・ステージゲートシステムについて/ぬけもれなく提案し、商品化する
質疑応答
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