B260628：技術・研究開発チームにおける効果的かつ実践的リーダーシップスキル基礎講座 | 技術セミナーの開催・書籍出版　サイエンス＆テクノロジー＜Ｓ＆Ｔ＞

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【 2 名同時申込で 1 名無料】対象セミナー早期申込割引価格対象セミナー【1名受講限定】

技術・研究開発チームにおける
効果的かつ実践的リーダーシップスキル基礎講座

技術・研究開発チームリーダーは何をすればよいのか？どう動けばいいのか？リーダーシップとは？

受講可能な形式：【ライブ配信】のみ

技術・研究開発特有の実践的マネジメントスキルを体系的に習得しよう
　本セミナーでは、民間企業に勤めていた際に社内のマネジメント研修講師を長年務め、大学に勤めていた際には技術マネジメントに関する教育・研究を行ってきた講師が、技術・研究開発集団の特質に合わせたリーダーシップスキルや人材育成スキルを体系的に習得できるよう解説する。

日時

2026年6月18日（木） 13:00～16:30

受講料(税込)

各種割引特典

49,500円 S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について

定価：本体45,000円＋税4,500円

E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料 1名分無料適用条件

2名で49,500円 (2名ともE-Mail案内登録必須／１名あたり定価半額24,750円)

1名でのお申込みには、お申込みタイミングによって以下の２つ割引価格がございます

早期申込割引価格対象セミナー【オンライン配信セミナー1名受講限定】

4月30日までの1名申込み：受講料 31,900円(E-mail案内登録価格 31,900円)
　定価／E-mail案内登録価格ともに：本体29,000円＋税2,900円
　　※１名様で開催月の2ヵ月前の月末までにお申込みの場合、上記特別価格になります。
　　※本ページからのお申込みに限り適用いたします。※他の割引は併用できません。

テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【オンライン配信セミナー受講限定】

5月1日からの1名申込み：受講料 39,600円(E-Mail案内登録価格 37,840円 )
　定価：本体36,000円＋税3,600円
　E-Mail案内登録価格：本体34,400円＋税3,440円
　　※１名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
　　※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。
　　※他の割引は併用できません。

配布資料

・PDFテキスト(印刷可・編集不可)
　※開催2営業日前からを目安に、弊社HPのマイページよりダウンロード可となります。

オンライン配信

Zoomによるライブ配信 ►受講方法・接続確認（申込み前に必ずご確認ください）

備考

※講義の録音・録画・撮影はご遠慮ください。
※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。

得られる知識

・リーダーシップスタイル基礎知識
・効果的リーダーシップスキル
・ビジョンとロードマップの作り方
・ダイバーシティマネジメントスキル
・部下のモチベーションアップスキル・
・ビジョンとロードマップ策定スキル
・実行指揮スキル
・意思決定スキル
・進捗管理スキル
・モチベーションアップコミュニケーションスキル
・論理的話術スキル
・コーチングスキルほか

対象

機械、電機、情報、通信、自動車、化学、医薬、素材、鉄鋼、非鉄、金属、食品、建設をはじめとする製造業の技術開発・研究・設計・製造・企画部門における、リーダーもしくはリーダー就任予定の方々を対象としています。

7/23開催予定セミナー「技術・研究開発集団の特質に合わせた組織マネジメント中級講座」とセット受講が可能です。セットお申込みについてはコチラをご覧ください。

セミナーリクエスト

セミナー講師

東京農工大学名誉教授博士（工学）北原義典氏（元・(株)日立製作所中央研究所主管研究員）

[プロフィール]
　1981年、(株)日立製作所入社、中央研究所配属。音声合成、音声言語、ヒューマンインタフェースの研究開発や研究室マネジメント業務に従事。2014年、東京農工大着任、技術経営教育に取り組む。2021年に退官し、現在は東京科学大、東京都立大、明治大、法政大、拓殖大で兼任講師を務める。著書には『謎解き・人間行動の不思議』（講談社、2009）、『なぜ、口べたなあの人が、相手の心を動かすのか？』（講談社）、『イラストで学ぶヒューマンインタフェース』（講談社）、『はじめての技術者倫理』（講談社）、『イラストで学ぶ認知科学』（講談社）などがある。

セミナー趣旨

　企業の技術開発や研究開発チームにおけるリーダーの使命は、メンバーを統率し、もっている技術をコアとして、それをビジネスにつなげることといえます。本セミナーは、企業の技術開発や研究開発チームにおけるリーダーとしての実践的かつ効果的な人材マネジメントスキルを体系的に学び、身につけていただくことを目的とするものです。主任、課長、部長クラスのベーシックマネジメントの位置づけとなります。
　講師は、これまで33年間企業の研究所に勤務し、製品化プロジェクトをはじめとする様々なマネジメント経験を経て、一連のマネジメントスキルを体得してきました。そして、社内やマネジメント研修講師も長年にわたって務めました。その後、大学に移り、組織マネジメントはじめ技術経営（MOT）に関する教育・研究を行ってきました。このような背景をベースに、本セミナーでは、自身の経験に基づき、技術開発部門における効果的なリーダーシップスキルや人材育成スキルを中心に最新のマネジメントまで体系的に習得いただけるよう解説致します。オンライン講義のため、全国どこからでも気軽に参加できます。是非ともご参加いただきますようご案内申し上げます。

セミナー講演内容

１．技術・研究開発部門のリーダーシップ
　◎ ホーソン実験
　◎ 勤労意欲の本質
　◎ リーダーシップスタイルを知っておく
　◎ 最新のリーダーシップスタイル
　◎ 技術・研究開発部門リーダーの使命
　◎ 心理的安全性
　◎ ダイバーシティマネジメント
　◎ エンゲージメントマネジメント
　◎ HRテックによるアプローチ
　◎ マネジメントに生成AIは活用できるのか

２．業務管理リーダーシップ
　◎ ビジョンとロードマップの策定
　◎ 戦略と戦術
　◎ 実行指揮
　◎ 意思決定力
　◎ 進捗管理
　◎ 遅れの対策

３．組織運営リーダーシップ
　◎ 部下の育成
　◎ 部下の褒め方・叱り方
　◎ 部下のモチベーションアップを図るコミュニケーション
　◎ 部下をやる気にさせる言葉
　◎ 論理性を磨く
　◎ コーチング手法

□ 質疑応答 □

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セミナーセミナー番号:B260628(リーダーシップスキル基礎)

技術・研究開発チームにおける効果的かつ実践的リーダーシップスキル基礎講座

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