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May 8, 2017
製造現場における防災・減災対策と
BCP訓練・教育の要点
BCP(業務継続計画)の策定と更新、実際に機能するための訓練や教育のあり方
きちんと機能する防災・減災対策：事業の継続性確保のためのBCP
当セミナーは都合により中止となりました (9/12 12:00更新)
| 日時 | 【Live配信】 2025年9月19日（金） 10:30～16:30 |
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|---|---|---|---|
| 【アーカイブ配信】 2025年10月3日（金） まで受付(視聴期間：10/3(金)～10/16(木)） |
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受講料(税込)
各種割引特典
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55,000円
( E-Mail案内登録価格 52,250円 )
S&T会員登録とE-Mail案内登録特典について
定価：本体50,000円＋税5,000円
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2名で55,000円 (2名ともE-Mail案内登録必須／１名あたり定価半額の27,500円)
※終了いたしました※ 7月31日申込み受付分まで
8月1日申込み受付分から
定価：本体40,000円＋税4,000円 E-Mail案内登録価格：本体38,200円＋税3,820円 ※１名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。 ※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。 ※他の割引は併用できません。 |
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| 配布資料 | 製本テキスト(開催日の4、5日前に発送予定) ※開催まで4営業日～前日にお申込みの場合、 セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。 | ||
| オンライン配信 | ZoomによるLive配信 ►受講方法・接続確認（申込み前に必ずご確認ください） アーカイブ配信 ►受講方法・視聴環境確認（申込み前に必ずご確認ください） | ||
| 備考 | ※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。 ※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。 | ||
| 得られる知識 | 自然災害や労働事故等リスクマネジメント全般を学べる。 BCP(業務継続計画)の基本を学び、実際の実例なども含め知識を高められる。 実際にBCPを作り、かつ防災訓練を実施するのに必要な知識を学び、かつアップデートを行えるようになる。 | ||
セミナー趣旨
企業や工場等における業務継続を困難とするリスクは年々多様化・複雑化している。地震や風水害は予測が難しく想定を超えることがあり、ゲリラ豪雨のように近年の気候変動によって以前に比べて規模が異なるものもある。都市部では内水氾濫への危惧も必要である。
自然災害のみなならず、装置・設備稼働中の事故等、安全対策も不可欠である。季節によるリスク、例えば熱中症対策は従業員の健康対策にも欠かせないものになっている。いわゆる「現場」での環境も変化している。他にも外国人の増加や女性従業員への配慮など、労働環境としても整えていかなくてはならない要素も増えている。
万が一の災害や緊急事態へ備えるために、その対策の中核となるBCP（業務継続計画）の策定やアップデート、有事の際に実際に機能するための訓練や教育のあり方について解説する。なぜBCPの策定や訓練の重要性を提起しているのかをふまえ、リスクの洗い出しから、組織全体の知見と意識を高め、一過性にならないようにしていくことを目的とする。
また、自らを含む従業員の安全を守りながら組織の事業継続も果たすことの重要性を学ぶ。更に防災訓練や図上訓練がマンネリ化しないよう、常にアンテナを張って、新しい情報を取り込める積極性を身につける。
南海トラフ巨大地震や首都直下型地震など大規模地震の発災が近いとされる中、減災の意識で普段から学び、自ら実践できる力を育成する。
自然災害のみなならず、装置・設備稼働中の事故等、安全対策も不可欠である。季節によるリスク、例えば熱中症対策は従業員の健康対策にも欠かせないものになっている。いわゆる「現場」での環境も変化している。他にも外国人の増加や女性従業員への配慮など、労働環境としても整えていかなくてはならない要素も増えている。
万が一の災害や緊急事態へ備えるために、その対策の中核となるBCP（業務継続計画）の策定やアップデート、有事の際に実際に機能するための訓練や教育のあり方について解説する。なぜBCPの策定や訓練の重要性を提起しているのかをふまえ、リスクの洗い出しから、組織全体の知見と意識を高め、一過性にならないようにしていくことを目的とする。
また、自らを含む従業員の安全を守りながら組織の事業継続も果たすことの重要性を学ぶ。更に防災訓練や図上訓練がマンネリ化しないよう、常にアンテナを張って、新しい情報を取り込める積極性を身につける。
南海トラフ巨大地震や首都直下型地震など大規模地震の発災が近いとされる中、減災の意識で普段から学び、自ら実践できる力を育成する。
セミナー講演内容
１．業務継続を困難にするリスク
（１）自然災害等
（２）工場などでの事故
（３）サイバーテロ 他
２．BCP（業務継続計画）の策定方法
（１）なぜBCPが必要か
（２）BCPの作り方～自分達に必要なBCPとは
（３）BCP策定の注意点
３．BCP（業務継続計画）の実際
（１）実例から学ぶ
（２）防災訓練・教育のあり方
４．継続的な取り組み、アップデートの重要性
（１）想定外のことによる被害の軽減
（２）社会的信用度の向上
□ 質疑応答 □
（１）自然災害等
（２）工場などでの事故
（３）サイバーテロ 他
２．BCP（業務継続計画）の策定方法
（１）なぜBCPが必要か
（２）BCPの作り方～自分達に必要なBCPとは
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３．BCP（業務継続計画）の実際
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