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May 8, 2017
講師紹介
氏名
村田 兼一
会社・団体
村田兼一コンサルティング(株)
役職
代表取締役
略歴
1978年 藤沢薬品工業(株)入社
1978-1991年 富士工場・高岡工場・大阪工場にて注射剤製造・無菌バリデーション技術開発新製品導入、FDA対応等品質及び技術管理に従事
1991-2000年 本社・生産本部スタッフとしてSAP導入PJ推進(生産管理・品質管理・管理会計)GMP管理体制再構築、BPRプロジェクト推進
2000-2005年 生産本部にて生産戦略企画・工場分社化・合併準備委員会を推進
2005年 アステラス製薬(株)（合併により）
2005-2006年 技術本部にて戦略企画、2015ビジョンPJ
2006-2012年 サプライチェーンマネジメント 品目承継、アウトソーシングPJを推進
2012年 アステラス製薬(株)退社、村田兼一コンサルティング(株)設立
1978-1991年 富士工場・高岡工場・大阪工場にて注射剤製造・無菌バリデーション技術開発新製品導入、FDA対応等品質及び技術管理に従事
1991-2000年 本社・生産本部スタッフとしてSAP導入PJ推進(生産管理・品質管理・管理会計)GMP管理体制再構築、BPRプロジェクト推進
2000-2005年 生産本部にて生産戦略企画・工場分社化・合併準備委員会を推進
2005年 アステラス製薬(株)（合併により）
2005-2006年 技術本部にて戦略企画、2015ビジョンPJ
2006-2012年 サプライチェーンマネジメント 品目承継、アウトソーシングPJを推進
2012年 アステラス製薬(株)退社、村田兼一コンサルティング(株)設立
専門／主な業務
・生産戦略企画(中期戦略計画・年度実行計画立案、工場M&A・再編企画)
・バランスドスコアカード、KPIによる業績評価システム構築
・医薬品工場の計数マネジメント、原価マネジメント
・医療用医薬品のサプライチェーンマネジメント、調達～生産～物流最適化
・IT基幹業務システム(SAP)導入時の業務プロセス設計、業務機能定義支援、BPR
・バランスドスコアカード、KPIによる業績評価システム構築
・医薬品工場の計数マネジメント、原価マネジメント
・医療用医薬品のサプライチェーンマネジメント、調達～生産～物流最適化
・IT基幹業務システム(SAP)導入時の業務プロセス設計、業務機能定義支援、BPR
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