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【Live配信(リアルタイム配信)】
ベンチマーキングの基本と
事業に貢献する研究開発テーマへの展開手法

~「知財」&「商品」の2軸のベンチマーキングで勝ち筋を見出す!~
~競合の設定、計画・分析、効率的な推進方法、市場ニーズの調査・予測分析、ロードマップへの展開など~

<価値づくり特集セミナー>

ベンチマーキングの全体像から研究開発組織としての実施方法とそのポイントまで。
事業につながるベンチマーキング法の基礎から実践までを演習を含めて詳しく解説します。
日時 2020年12月17日(木)  10:30~16:30
会場 東京・品川区大井町 きゅりあん  5F 第1講習室
会場地図
受講料(税込)
各種割引特典
49,500円 ( S&T会員受講料 46,970円 ) S&T会員登録について
定価:本体45,000円+税4,500円
会員:本体42,700円+税4,270円
S&T会員なら、2名同時申込みで1名分無料 1名分無料適用条件
2名で49,500円 (2名ともS&T会員登録必須​/1名あたり定価半額24,750円)
テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
1名申込みの場合:受講料( 定価:35,200円/S&T会員 33,440円 )

35,200円 ( S&T会員受講料 33,440円 ) 
 定価:本体32,000円+税3,200円
 会員:本体30,400円+税3,040円
1名様でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
※お申込みフォームで【テレワーク応援キャンペーン】を選択のうえお申込みください。
※他の割引は併用できません。
特典【価値づくり特集】 セミナー
本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。また、本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくり特集」のセミナーでのみご利用頂ける「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。
【価値づくり特集】セミナーの一覧は⇒コチラから

※クーポンは、セミナーへのお申込み後、受講券・請求書と一緒に発送いたします。
※クーポンは「価値づくり特集」のセミナーにのみご利用いただけます。
※クーポンの有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。
※1度のお申込みにつき、クーポンは1枚(5,000円分)までの利用となります。
※アカデミー割引との併用はできません。
配布資料・会場受講:製本テキスト
・Live配信受講:製本テキスト(開催前日着までを目安に発送)
  ※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
  ※開催まで4営業日~前日にお申込みの場合、セミナー資料の到着が、
   開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
備考※資料付、会場参加のみ昼食付
※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。
※講義中のパソコン使用はキーボードの打音などでご遠慮いただく場合がございます。
対象①筋のいい研究開発テーマを設定するために競合ベンチマークを行いたいが、競合の設定やベンチマーキング計画、活動へと落とし込むことが困難だと悩んでいる担当者、開発組織の幹部・開発リーダー、経営者
②ベンチマーキング結果から、事業に貢献する研究開発テーマへと展開する方法が分からないと頭を抱えている担当者、開発組織の幹部・開発リーダー、経営者
③単発ではなく中長期的、投資育成を行う意味がある研究開発テーマやロードマップが決まらない、どのように決めたらよいのかお悩みの担当者、開発組織の幹部・開発リーダー、経営者
【Live配信対応セミナー】
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 ※【Live配信】の申込み受付の締切日も、会場受講のセミナー開催日までです。ご注意ください。​

・【Live配信セミナー】をご選択の場合、以下の流れ・受講内容となります。
 ※会場で受講の場合、このサービスは付与されませんのでご注意ください。
 ・当日のセミナーを、リアルタイムでお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
 ・開催当日、S&T会員マイページ(無料)にログインいただき、ご視聴ください。
 ・開催日時にリアルタイムで講師へのご質問も可能です。
 ・セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させて頂きます。
 ・開催まで4営業日~前日にお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性があります。
  ご了承下さい。

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      【会員価格5%OFFは、受講者全員がE-MailまたはDM案内希望の場合のみ適用】
(2)動画視聴・インターネット環境をご確認ください
  セキュリティの設定や、動作環境によってはご視聴いただけない場合がございます。
  必ず、以下の視聴テストおよび視聴環境を事前にご確認いただいたうえで、お申し込みください。
  なお、目安として10~20Mbps程度の回線速度が必要となります。 

    テスト視聴サイト【ストリーミング(HLS)を確認】  ≫ 視聴環境

セミナー講師

株式会社ファースト・イノベーテック 代表取締役/技術戦略コンサルタント 川崎 響子 氏
【講師詳細はこちら】

セミナー趣旨

 製品ライフサイクルの短期化が進む中、事業企画・商品企画部門に限らず、研究開発部門や知財部門が市場ニーズを捉えた商品・サービスを早期に企画開発することが求められるようになりました。
 本セミナーでは、継続的な事業拡大に向けた新しい研究開発テーマを企画開発するために必要なベンチマーキング分析の方法、結果をもとに将来ありたい姿を設定し、製品化へと導くためのポイントを解説します。
 具体的なベンチマーキング活動における競合ターゲット設定や効率的なベンチマーキングの進め方、研究開発組織としての推進法、また市場ニーズの調査方法や予測分析法を紹介します。また、分析結果をもとにロードマップへ展開するためのポイントを講義と演習を通して理解することができます。

セミナー講演内容

1.製造業におけるベンチマーキング活動
 1.1 現代における取り巻く環境の変化
 1.2 ベンチマーキング概要
 1.3 ベンチマーキング事例
 1.4 組織横断で進めるベンチマーク
 
2.ベンチマーキング活動の全体像
 2.1 活動の全体像
 2.2 ステージゲート法によるベンチマーキング活動ステップ
 2.3 ベンチマーキング対象の分類例1:アマゾフのマトリックス+α
 2.4 ベンチマーキング対象の分類例2:ファイブフォース
  a.既存同業者
  b.新規参入企業
  c.代替品
  d.売り手・買い手
 
3.狙うターゲット別ベンチマーキング法:既存事業
 3.1 既存事業向けベンチマーキング目的・ゴール
 3.2 ベンチマーキング計画
 3.3 ベンチマーキング項目事例
 3.4 ベンチマーキング結果分析
 3.5 競合ロードマップ予測
 
4.狙うターゲット別ベンチマーキング法:新規参入・新市場
 4.1 新規参入・新市場創出ベンチマーキング目的・ゴール
 4.2 ステップで粒度を変えて行うベンチマーキング目標
 4.3 ベンチマーキング項目事例:市場ニーズ調査
 4.4 ベンチマーキング項目事例:競合調査
 4.5 未来予測と課題設定
 
5.研究開発への展開
 5.1 ベンチマーキング結果の分析(2次情報・1次情報)
 5.2 自社が目指すありたい姿
 5.3 シンプル技術開発の概要
 5.4 継続的な研究開発テーマへつなげるポイント
 
6.ベンチマーキング演習
 ・ケーススタディによるグループワーク

 □質疑応答□